転職した会社は“沈没船”
残された選択肢は「辞める」か「社長」か

Profile
飯田桂子
ジグノシステムジャパン株式会社
代表取締役社長
1987年、慶応大学卒業後、コスモ石油へ。数千億円規模の事業にも参加。1992年にトーメン（現・豊田通商）に転職し、1997年、ジグノシステムジャパン（当時・フォトネットジャパン）へ入社。前社長の辞任を受け、社長に。2002年に上場。「女性はどんなに忙しくてもボロボロじゃいけない。身だしなみもマナー」がモットー

未来かたる（以下、かたる）　この連載で2人の女性起業家に会ってきたけど、上場企業の女性社長は初めてなんだよね。どうして上場したんですか？

飯田桂子（以下、飯田）　私の場合、オーナー経営者じゃないんですよ。FM東京が大株主のサラリーマン経営者です。元々の大株主はDPEチェーンを展開するプラザクリエイトなんですが、その後資金が足りなくてベンチャーキャピタルの出資を受けていますし、大株主の資金ニーズもありましたので、上場は宿命だったんです。

かたる　上場前から社長をやってたんですか？

飯田　そうです。新卒でコスモ石油に入って4年、それから１年間充電した後、トーメンの産業機械部に5年半いました。今の会社には97年5月、普通にサラリーマンとして転職してきました。でも、当時会社は全然儲かってなくて、「これは沈没船だ……」ということで、みんなワーッと逃げ出してしまいました（笑）。上から順に辞めていって、最後には私を含む6人が残されたんです。

かたる　そこから会社を上場させたんだから、ほとんど立ち上げと一緒だよね。でも、オーナーでもないのに、何でそんな辛い状況で社長を引き受けたんですか？

飯田　選択肢としては2つしかなかったんですよ。自分も全部投げ出して辞めるか、残って後処理をするか……。以前の仕事でもバブルの後処理をずいぶんやっていたので、「あぁ、また後処理班か……」みたいな気持ちでしたね。それに、私以外のメンバーは技術者が2名、営業マンが1名、管理担当者が1名だったので、私が社長をやるしかなかったんです。ただ、社長といっても、社員は5～6名。感覚的には“課長”ですよ（笑）