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“勝つ”ためのミーティング法教えます!
プロジェクトを前進させる「ひとつ上の会議力」(1)
会議にはその場しのぎの対策に右往左往するだけのものも多いが、それではすぐに同様の問題にブチ当たる。プロジェクトを効率よく進めるにはどのような「会議力」が必要なのか。シリコンバレーで10億円を集めた男の会議力向上講座スタート!(06/12/12)
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スグに使える「すごい会議のリーダーシップ論」
プロジェクトを前進させる「ひとつ上の会議力」(2)
「リーダーに説明責任はない」「単なるコメントは徹底排除」……限られた時間の中でプロジェクトを円滑に進めるために、リーダーとメンバーはどんな姿勢で会議に臨めばいいのか。リーダーシップ論にも言及する好評連載第2弾!(07/01/25)
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驚くほどプロジェクトが回る「会議」の秘訣
プロジェクトを前進させる「ひとつ上の会議力」(3)
IT業界のプロジェクトは、工程が多く、業務自体も複雑なことが多い。その中でプロジェクトを成功させるには、会議で決まったことを確実に遂行する姿勢が不可欠だ。当初の予定通りにプロジェクトを前進させるためのヒントを提示しよう(07/02/15)

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